সিহুই ফুজি 2023 বসন্ত উৎসবে লেখা

বিগত তিন বছরে, মহামারীটি আমাদের জীবন এবং আমরা যে বিশ্বে বাস করি তা বিঘ্নিত করছে। 8 জানুয়ারী, 2023-এ, ক্যাটাগরি A রোগ থেকে ক্যাটাগরি B রোগে মহামারী পরিস্থিতি প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণে একটি বড় পরিবর্তন হয়েছে। প্রবাহ এবং পরিচালনার সমস্ত ধরণের বিধিনিষেধ ভেঙে গেছে এবং অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের গতি জড়ো হতে শুরু করেছে। শহুরে আতশবাজি দৃশ্যমান গতিতে প্রেরি আগুনে পরিণত হচ্ছে।

তিন বছরের যন্ত্রণার পর অবশেষে ইতিহাস উল্টে গেল নতুন পাতা।

গত তিন বছরে, চেয়ারম্যান লিউ তিয়ানমিংয়ের দৃঢ় নির্দেশনায়, সিহুই ফুজি আগে থেকেই পরিকল্পনা করেছে, সক্রিয়ভাবে পরিস্থিতির প্রতি সাড়া দিয়েছে, অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠেছে, সক্রিয়ভাবে আক্রমণ করেছে, দ্রুত বিভিন্ন ধাক্কায় সাড়া দিয়েছে, ক্রমাগতভাবে অপারেশনের গুণমান উন্নত করেছে এবং ভাল অর্জন করেছে। রাজস্ব এবং নিট লাভ বৃদ্ধি উভয় ফলাফল. এর প্রধান রাজস্ব ২০২০ সালে ৬৫০ মিলিয়ন থেকে বেড়ে ২০২১ সালে ১.০৫ বিলিয়ন হয়েছে; নিট মুনাফা 2020 সালে 120 মিলিয়ন থেকে 2021 সালে 180 মিলিয়নে বেড়েছে।

গত তিন বছরে, আমরা প্রতিকূলতা কাটিয়ে উঠেছি এবং এগিয়েছি। গ্রাহক, কর্মচারী, সরবরাহকারী অংশীদার এবং সমাজের সমস্ত সেক্টরের দৃঢ় সমর্থন এবং সহায়তায়, কোম্পানি কিছু অর্জন করেছে, কিন্তু কিছু সমস্যাও উন্মোচিত করেছে, যা পরামর্শ দেয় যে কোম্পানির উন্নতির জন্য এখনও অনেক জায়গা রয়েছে। প্রত্যেকেরই তাদের দৃঢ় সংকল্প এবং সাহস দেখাতে হবে এবং কর্মের প্রতি পূর্ণ মনোযোগ দিতে হবে।

নং 1

আমাদের দৃষ্টি: একটি নং 1 এন্টারপ্রাইজ এবং দল হয়ে উঠতে।

কথায় আছে, আমরা যদি উপরোক্ত নীতিগুলো মেনে চলি, তবেই আমরা মাঝারি ফল পেতে পারি; অনুসরণ করার জন্য মাপকাঠি হিসাবে মাধ্যম ব্যবহার করুন, তাই শুধুমাত্র নিম্নমানের ফলাফল পাওয়া যেতে পারে। শুধুমাত্র উচ্চ লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে আমরা মহান সাফল্য অর্জন করতে পারি; আপনি যদি শুধুমাত্র নিম্ন লক্ষ্য অনুসরণ করেন, আপনি শুধুমাত্র ছোট ফলাফল পেতে পারেন, এমনকি কোন ফলাফল পেতে পারেন.

2009 সালে প্রতিষ্ঠার পর থেকে, কোম্পানীটি 14 বছরেরও বেশি সময় ধরে ঝুজিয়াং রিভার ডেল্টার একটি শান্ত কোণে লুকিয়ে আছে, কীভাবে উচ্চ-মানের PCB পণ্যগুলি তৈরি করা যায় তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই কারণে, আমরা প্রক্রিয়া পুনঃপ্রকৌশল, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, কর্মীদের প্রশিক্ষণ, স্ট্যান্ডার্ড প্রণয়ন, প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ এবং অন্যান্য দিকগুলিতে প্রচুর জনশক্তি এবং উপাদান সম্পদ বিনিয়োগ করেছি এবং ভাল মানের অনেক বিশ্ব-মানের কোম্পানির সাথে দীর্ঘমেয়াদী বন্ধুত্বপূর্ণ সহযোগিতামূলক সম্পর্ক স্থাপন করেছি। , বিবেচ্য সেবা এবং প্রতিযোগী মূল্য.

আপনি কতদূর যেতে পারবেন তা নির্ভর করে আপনি কার সাথে যাবেন তার উপর। বিশ্বমানের গ্রাহকদের সাথে, কোম্পানিকেও বিশ্বমানের হতে হবে।

বিশ্বমানের কি?

বিশ্ব-মানের বৃহৎ উদ্যোগগুলি বৃহৎ আকারের এবং বৃহৎ আয়গুলিকে একত্রিত করা হয় না, তবে তারা মূল প্রযুক্তিগুলিকে উপলব্ধি করে, গবেষণা ও উন্নয়নের উদ্ভাবন চালিয়ে যায়, গ্রাহকদের জন্য মূল্য তৈরি করে, অংশীদারদের জন্য মূল্য প্রদান করে, কর্মীদের সাথে মূল্য ভাগ করে নেয় এবং প্রাসঙ্গিক অংশগ্রহণকারীদের সাথে মূল্য প্রসারিত করে। শিল্প শৃঙ্খলে। বৃহত্তর এবং শক্তিশালী হওয়ার প্রক্রিয়ায়, তারা মূল্য সংক্রমণ উপলব্ধি করে, শিল্পের বিকাশে নেতৃত্ব দেয় এবং বিশ্বকে প্রভাবিত করে।

নং 1 এর মান

একটি বিশ্ব-মানের কোম্পানির অবশ্যই বিভিন্ন দিক থেকে বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলকতা থাকতে হবে: পণ্য, পরিষেবা, সুবিধা, শাসন এবং আন্তর্জাতিক বিন্যাস।

পণ্য সবসময় শীর্ষ অগ্রাধিকার হয়. পণ্য মান সংক্রমণের মাধ্যম। কোম্পানী তামা পরিহিত প্লেট এবং অন্যান্য উপকরণ ক্রয় করে এবং গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী সেগুলিকে PCB-তে প্রসেস করে; ক্রয়ের পরে গ্রাহকদের দ্বারা একত্রিত পণ্য টার্মিনালের মাধ্যমে বিক্রি করা হয়। পিসিবি, "ইলেকট্রনিক পণ্যের মা" হিসাবে পরিচিত, ইলেকট্রনিক পণ্য বহন এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। মানবদেহের একটি অঙ্গের মতো, এটি নিঃশব্দে দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতা এবং নির্ভরযোগ্য মানের জন্য বিশেষ প্রয়োজনীয়তা সহ লিফট, গাড়ি, উচ্চ-গতির রেল, জাহাজ এবং অন্যান্য সরঞ্জাম সরবরাহ করে। একটি মূল উপাদান হিসাবে, PCB-কে সরঞ্জামের পরিষেবা জীবনের বাইরে দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে হবে। এই মানের ক্রমাগত সরবরাহ পিসিবি নির্মাতাদের উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ এবং ব্যয় দক্ষতার ব্যাপক ক্ষমতা পরীক্ষা করবে, যা উদ্যোগগুলির মূল প্রতিযোগিতা।

প্রথম শ্রেণীর সেবা হ'ল মানুষের সাথে হৃদয় দিয়ে আচরণ করা এবং হৃদয় দিয়ে কাজ করা। সর্বদা গ্রাহকের দৃষ্টিকোণ থেকে চিন্তা করুন এবং করুন, এবং সত্যই গ্রাহককে প্রথমে মনে রাখুন এবং সাধারণ স্লোগানের পরিবর্তে এটিকে কার্যকর করুন। গ্রাহককে শুধুমাত্র একটি অর্ডার দিতে হবে। পণ্যের পরিমাণ, ডেলিভারি সময়, গুণমান এবং গ্রাহক পরিষেবা আমাদের দ্বারা অনুসরণ করা প্রয়োজন, যাতে গ্রাহকদের সমস্যা না হয়। 24 ঘন্টার মধ্যে গ্রাহকের প্রতিক্রিয়ার দ্রুত উত্তর দিন এবং কোম্পানির সমস্ত কর্মীদের সহায়তায় গ্রাহককে একটি সন্তোষজনক উত্তর দিন। একটি মৌলিক উপাদান হিসাবে PCB এর গুরুত্বের উপর ভিত্তি করে, গ্রাহকদের দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীল পণ্যের গুণমান এবং সরবরাহ ক্ষমতার জন্য উচ্চ প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং দৃঢ় সহযোগিতার আঠালোতা রয়েছে। কিন্তু তরবারির দুটি দিক আছে। একবার গ্রাহকের আস্থা হারিয়ে গেলে, গ্রাহক সম্পূর্ণরূপে হারিয়ে যাবে।

 

প্রথম-শ্রেণীর সুবিধাগুলি বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের শক্তি থেকে আসে, উচ্চ মূল্য-সংযোজিত পণ্য তৈরি করে এবং আরও বেশি সুবিধা তৈরি করে। বিশ্বে অ্যাপলের মোবাইল ফোন বিক্রির পরিমাণ মাত্র ২০ শতাংশ হলেও বিশ্বব্যাপী মোবাইল ফোনের মুনাফার প্রায় ৭০ শতাংশ নেয় অ্যাপল।

প্রথম-শ্রেণীর শাসন স্তর এবং আধুনিক শাসন কাঠামো কোম্পানিকে শক্তিশালী, উন্নত, বড় এবং দীর্ঘতর হওয়ার জন্য নির্ধারণের ভিত্তি।

কোম্পানিটি আমেবা ম্যানেজমেন্ট মডেল বাস্তবায়ন করে যে প্রত্যেকেই একজন অপারেটর। এটি কর্মচারীদের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ করতে, তাদের নিজস্ব বস হতে এবং বসের দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের বিষয়গত উদ্যোগ খেলতে দেয়। ভিত্তি হল স্ব-ইগনিশন প্রতিভার চাষ এবং শক্তি-ভিত্তিক পুরষ্কারের প্রতি শ্রদ্ধা করা এবং মনোযোগ দেওয়া। আপনি যদি কর্মচারীকে সম্মান না করেন, তবে তাকে শুধুমাত্র পুরস্কার দিয়ে প্রলুব্ধ করেন বা শাস্তি দিয়ে ভয় দেখান, এটি তার ধারণাকে উৎসাহিত করবে এবং সুবিধা লাভের ভয় পাবে। যেহেতু আমি কিছু লাভ করার জন্য পদক্ষেপ নিতে শিক্ষিত হয়েছিলাম, আমি জানি না এমন একটি কর্ম আছে যাতে সুবিধা লাভের ইচ্ছা থাকে না। সঠিক শিক্ষা হল কর্মচারীদের অন্যদের প্রতি শ্রদ্ধা ও বিবেচনা দেখাতে উৎসাহিত করা এবং কৃতজ্ঞ হওয়া এবং গ্রাহকদের কোনো প্রকার প্রলোভন ও ভয়ভীতি ছাড়াই শোধ করা।

আন্তর্জাতিক লেআউট কোম্পানির বিদেশে প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে। পরিচিত অভ্যন্তরীণ বাজারে এটি যত বড়ই হোক না কেন, আন্তর্জাতিক বিন্যাস এবং আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের শক্তি ব্যতীত, এন্টারপ্রাইজগুলির পক্ষে বাধা ভেঙ্গে এবং বৃদ্ধি পাওয়া কঠিন। যদিও অভ্যন্তরীণ বাজারের একটি বড় ক্ষমতা রয়েছে, যদি একটি কোম্পানি সেরা হতে চায়, তবে তার উচিত সেরা বহুজাতিক কোম্পানির কাছ থেকে শিক্ষা নেওয়া, বিশ্বের কাছে তার পণ্য বিক্রি করা এবং বাজারের অভ্যাস, আইন এবং সংস্কৃতির সাথে মোকাবিলা করার জন্য বহুজাতিক শাখা থাকা উচিত। বিভিন্ন দেশ. বিভিন্ন দেশে কর্মীদের পরিচালনা কোম্পানির ব্যবস্থাপনা স্তর এবং বিশ্বব্যাপী অভিযোজনযোগ্যতার উপর ভিত্তি করে। যদিও কোম্পানিটি হংকং, জাপান এবং চীনের অন্যান্য স্থানে শাখা স্থাপন করেছে, তবে এটি এখনও যথেষ্ট নয়। বিশাল পৃথিবীর এখনও প্রসারিত করার জন্য দুর্দান্ত স্থান রয়েছে।